Les bourses d’études en gestion profitent aux gestionnaires comme Davin et Jen, et à leurs coopératives
Publié le 15 décembre, 2022
Une plus grande confiance, une meilleure prise de décisions et une compréhension accrue des options de financement peuvent s’avérer très utiles lorsque vous essayez de gérer une coopérative.
Les bourses d’études en gestion de la FHCC ont aidé Davin Thornborrow et Jen Kroh à acquérir de précieuses connaissances sur la façon de travailler plus efficacement au profit des coopératives dont ils assurent la gestion.
Davin Thornborrow
Davin est le gestionnaire de Victoria Park Community Homes à Hamilton, en Ontario, et le gestionnaire intérimaire de Cavendish Co-operative Homes à Burlington. Son premier contact avec les coopératives d’habitation a eu lieu dans le cadre d’un emploi dans une coopérative de crédit.
« J’ai ensuite emménagé dans une coopérative, et j’ai pu constater à quel point la communauté coopérative aide les gens. J’ai remarqué que les décisions prises par le conseil d’administration étaient souvent celles que le gestionnaire recommandait. Ce type de rôle de chef de file m’a séduit, tout comme la possibilité d’exercer une influence. »
Le premier emploi de gestion de Davin a été pour Homestarts. Lorsqu’un homologue a recommandé la bourse d’études en gestion de la FHCC, il a présenté sa candidature et effectue actuellement sa deuxième année au sein du programme de maîtrise en gestion, coopératives et caisses de crédit (en anglais) offert par l’Université St. Mary’s à Halifax.
« Je n’avais aucune expérience dans le domaine des affaires. L’apprentissage de compétences liées aux affaires m’a donc été précieux. Par exemple, l’examen de la rentabilité à long terme aide à préparer un budget d’immobilisations, et l’élaboration de pratiques exemplaires en matière de diversité, d’équité et d’inclusion peut être bénéfique pour toute coopérative. Cela a déjà contribué à améliorer ma propre capacité à gérer la coopérative. »
Davin encourage certainement d’autres gestionnaires à s’inscrire. « Une meilleure formation est toujours bénéfique, d’autant plus qu’elle représente l’un des sept principes coopératifs. Il n’est pas nécessaire d’entreprendre un programme de maîtrise de trois ans. Il existe des cours plus courts, et les sociétés de gestion offrent souvent à leur personnel la possibilité de suivre ces cours; mais ce qui manque, c’est la même possibilité pour les employés indépendants. La bourse d’études en gestion de la FHCC comble cette lacune. C’était bien de disposer de ce soutien. »
Jen Kroh
Jen Kroh est gestionnaire de la Gilzean’s Creek Housing Co-operative à Strathroy, en Ontario. Elle suit actuellement un programme de six cours pour l’obtention d’un certificat en gestion immobilière.
« J’ai été mise au courant de l’existence du programme de bourses d’études lors d’une assemblée annuelle de la FHCC. J’avais l’impression d’exceller dans beaucoup de domaines, mais dans d’autres, je n’avais pas autant de confiance. »
Jen travaillait en tant qu’administratrice dans un refuge pour femmes lorsque quelqu’un lui a mentionné l’offre d’emploi pour le poste de gestionnaire de Gilzean’s Creek. Elle était très consciente du besoin de logement et voulait travailler dans le secteur des organismes sans but lucratif. Cela lui semblait une bonne occasion d’acquérir plus d’expérience en matière de gestion, mais elle s’est vite rendu compte qu’elle avait beaucoup à apprendre si elle voulait être aussi efficace qu’elle le souhaitait. En particulier, elle a estimé qu’elle aurait besoin de davantage d’expertise dans des domaines tels que la construction, les réparations et les aspects juridiques de l’entretien.
« De plus, la coopérative approchait de la fin de son hypothèque (hyperlien en anglais) et je voulais apprendre comment aider le conseil à planifier cela. »
Même si certains de ses cours ne portent pas uniquement sur l’habitation coopérative, Jen a constaté que les renseignements qu’elle reçoit sont toujours pertinents pour son travail. « Un cours qui traite de l’enveloppe du bâtiment, de la planification des immobilisations et de l’entretien m’a ouvert les yeux sur des choses que nous devrions faire, ou ce que nous devrions répéter sur une base régulière. »
Elle estime que sa compréhension accrue et sa confiance retrouvée ont un effet d’entraînement sur la coopérative. « Il est plus facile de prendre des décisions, et ce, plus rapidement, lorsqu’on a confiance en soi. Les prévisions financières sont devenues vraiment importantes et je suis bien mieux préparée maintenant pour planifier le succès de la coopérative. »
Jen espère que d’autres gestionnaires présenteront leur candidature pour cette bourse. « Que vous soyez nouveau dans le domaine ou que vous ayez de nombreuses années d’expérience, tout est en constante évolution. Ce qui était considéré comme une bonne pratique il y a dix ans peut avoir changé aujourd’hui. Garder ses connaissances à jour ne fait jamais de mal! »
Le 1er mars 2023 est la date limite pour présenter une demande pour une bourse d’études en gestion.
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