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#HumainsHabitationCoopérative : Lindsey encourage les jeunes leaders alors que la pandémie met en lumière la crise du logement abordable

Publié le 17 décembre, 2020

#HumainsHabitationCoopérative : Lindsey encourage les jeunes leaders alors que la pandémie met en lumière la crise du logement abordable

Lindsey Reed est gestionnaire de la Sutherland Place Co-operative Homes à Cobourg, en Ontario. Elle est également directrice régionale de la firme Apex Property Management and Consulting Inc. et elle siège bénévolement au conseil d’administration de la Northumberland County Housing Corporation (NCHC) en tant que trésorière. La pandémie de COVID-19 a mis en lumière pour elle l’importance du soutien et des ressources communautaires, et a réaffirmé son engagement envers les valeurs coopératives.

J’adore travailler dans les coopératives. J’ai d’abord travaillé à Niagara Falls, où j’aidais des adultes souffrant de troubles du développement et de complexes de santé mentale dans des logements de transition et de soutien.

Après avoir déménagé à London, je suis tombée sur une offre d’emploi pour un coordonnateur dans une coopérative et je me suis très vite retrouvée immergée dans le mouvement. J’ai connu beaucoup de croissance professionnelle et personnelle en travaillant dans ce secteur.

Lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé, il était difficile de passer au télétravail, mais notre organisme avait déjà discuté du télétravail comme une possibilité et les idées dont nous avions parlé ont facilité ce virage. Nous avons examiné la réalité de la situation dans laquelle nous nous trouvons, mais aussi les possibilités d’améliorer notre pratique.

Je pense que la pandémie nous a montré la nécessité d’avoir des logements sûrs et abordables en temps de crise et, en tant que jeunes membres, nous devons continuer à défendre le mouvement. En particulier, nous devons accorder la priorité au bien-être des personnes âgées. D’après mon expérience, beaucoup d’entre eux se sont sentis seuls pendant cette période, et il serait formidable de mettre en place des partenariats entre les aînés et les membres plus jeunes, pour obtenir de l’aide et même simplement discuter au téléphone.

Le Sommet sur la vision de la FHCC auquel j’ai participé en tant que leader émergeante a été un point tournant. Je pense qu’il y a des moments de carrière qui nous aident à définir notre objectif et, pour moi, c’était l’un d’entre eux. J’ai été inspirée en entendant parler de l’engagement d’autres jeunes leaders dans leurs communautés coopératives. Cela m’a incité à me demander si j’en faisais assez dans ma propre communauté.

En tant qu’enfant ayant beaucoup déménagé, je pense que, si une coopérative avait été à notre disposition, cette stabilité nous aurait permis de nous enraciner. En tant que coordinatrice du Réseau des jeunes membres, j’espère encourager les jeunes leaders à être actifs au sein de leurs coopératives, de leurs collectivités et même de leurs provinces. Il leur revient de poursuivre le combat que nous avons entamé pour faire du « logement d’abord » un droit fondamental pour tous les Canadiens.

Tout au long de 2020, notre série #HumainsHabitationCoopérative vous fera découvrir des personnes qui font de leur coopérative un meilleur endroit ou qui démontrent l’importance de l’habitation coopérative. Nous prévoyons continuer ces profils en 2021. Dites-nous à info@fhcc.coop qui vous aimeriez voir la prochaine édition.


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