Le Conseil d’administration compte 16 sièges au total, dont neuf représentants régionaux, un représentant des communautés autochtones et six membres extraordinaires. Ces postes sont élus par les membres.
Le Conseil d’administration se réunit au moins quatre fois par année.
Voici les membres actuels de votre Conseil d’administration
Membres régionaux
Allison ChaseOntariocliquer ici pour la bio
Depuis qu’elle a emménagé dans la Ramers Wood Co-operative en 1984, Allison s’est impliquée dans le secteur coopératif. Elle a fait du bénévolat au sein de divers comités et elle attribue aux encouragements constants des autres sa motivation à assumer des rôles de leadership. Après avoir pris sa retraite d’une carrière dans l’enseignement, Allison a eu plus de temps à consacrer au secteur. Elle a été présidente de la Ramers Wood et a siégé en tant que membre non-résident du conseil d’administration d’une autre coopérative. En 2017, son travail a été reconnu lorsqu’elle a reçu le Brian Burke Community Builder Award. Elle a été présidente de la CHF Toronto et nommée membre honoraire à vie du Conseil d’administration en 2019. Elle a été élue pour la première fois au Conseil de l’Ontario en 2015 et elle siège également au comité de la gouvernance de la FHCC.
Ayant un don pour cerner l’image globale, Allison croit toujours que le travail à la base est important et elle visite différentes coopératives pour entendre les préoccupations des gens et pour rapporter de nombreuses voix et perspectives au Conseil d’administration. « Je me donne à cent pour cent à tout ce que je fais, et j’ai apprécié chaque minute de mon temps au Conseil de l’Ontario. Tout le monde traite les autres avec respect. Je suis une personne sociable, qui sait écouter. Je me soucie sincèrement des autres et les gens le sentent. »
Ses principales priorités sont de veiller à ce que le Canada construise davantage de logements abordables et maintienne le parc de coopératives d’habitation existant. En particulier, elle souhaite que le Canada fasse davantage d’efforts pour offrir des logements abordables et durables aux Autochtones.
Pour Allison, la confiance des membres est importante et elle s’engage à faire en sorte que les membres sentent qu’ils sont représentés de façon égale au niveau national.
Allison siège également au comité exécutif de l’Organisation des enseignantes retraitées de l’Ontario et au comité social des Enseignants et enseignantes retraités de l’Ontario. Elle aime voyager dans des endroits intéressants et, qu’elle soit sur la route ou confortablement installée chez elle, vous la trouverez probablement absorbée par un bon livre.
Isabel CiokAlberta / Territoires du Nord-Ouestcliquer ici pour la bio
Isabel avait cinq ans lorsqu’elle a emménagé dans la Sarcee Meadows Co-op. Durant sa première année au conseil d’administration, la coopérative l’a envoyée à l’AGA de la FHCC à Charlottetown. « Cela m’a complètement ouvert les yeux sur le fait que le mouvement coopératif était plus important que je ne l’imaginais », indique-t-elle. Maintenant élue sans concurrent au poste de représentante régionale de l’Alberta/T.-N.-O., Isabelle espère en apprendre le plus possible en un an et exprimer les points de vue des membres de sa région.
Elle croit que chaque coopérative est unique et lorsqu’il s’agit de prendre des décisions qui auront une incidence sur l’avenir d’une coopérative, il est important de déterminer la meilleure option pour une communauté en particulier. En même temps, il est important pour elle de faire connaître les coopératives d’habitation. « Peu de gens savent que les coopératives d’habitation existent et cela m’attriste. »
Elle espère depuis longtemps siéger au Conseil d’administration de la FHCC. Isabel connaît bien la gouvernance, étant membre depuis 2019 de la fédération albertaine des coopératives, la Southern Alberta Co-operative Housing Association. En plus de siéger à des comités et à des groupes de travail dans sa coopérative, elle a été bénévole auprès des Services de santé de l’Alberta, du Service de police de Calgary, de l’Alberta Children’s Hospital et du Children’s Hospice.
Isabel détient un baccalauréat en sciences de la santé et elle s’est inscrite à des études en droit. Lorsqu’elle n’est pas occupée avec ses études, elle apprécie la danse en couple et d’autres activités sociales.
Don GossNouvelle-Écosse / Terre-Neuve-et-Labradorcliquer ici pour la bio
Syndicaliste de longue date et militant LGBTQ, Don apporte au Conseil une riche expérience en gouvernance et en représentation de populations diverses. En tant que représentant de la Nouvelle-Écosse, il compte écouter les coopératives de la province pour savoir ce qui est important pour elles. « Le mouvement syndical met l’accent sur les membres en veillant à ce qu’ils bénéficient d’une bonne qualité de vie, et on trouve les mêmes valeurs dans les coopératives », précise-t-il.
Lui et son conjoint vivent dans la High Hopes Co-op depuis seulement trois ans, mais sa familiarité avec les coopératives remonte aux années 1980, lorsqu’il était un membre fondateur du conseil d’administration de la Needham Housing Co-operative. Il souhaite voir le mouvement de l’habitation coopérative se développer au Canada et il croit que le renforcement de la capacité des coopératives à travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs est essentiel pour garantir que la prochaine génération aura accès à des logements abordables.
Il aimerait beaucoup que les coopératives demandent un financement fédéral dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement. Don soutiendrait également les étapes du processus de réconciliation du Canada avec les peuples autochtones et il croit qu’il y a toujours place à l’amélioration et à la croissance, car les coopératives essaient d’offrir aux gens des possibilités de vivre dans des logements sûrs et accessibles.
Don est vice-président de la High Hopes Co-op. Il est également président de la Nova Scotia Retired Employees Association à Halifax et secrétaire de la Nova Scotia Health Coalition.
Bibliotechnicien à la retraite et fier habitant insulaire du Cap Breton, Don se décrit comme un « nerd qui aime les livres ». Il est également jardinier et prend plaisir à aider à la réalisation des plates-bandes surélevées récemment achetées par la High Hopes Co-op.
Mary Ann Hannant (Vice-présidente)Ontariocliquer ici pour la bio
Mary Ann reconnaît que la restructuration du modèle de gouvernance de la FHCC est un changement approprié et important, mais qu’il est aussi monumental. Voir cette nouvelle structure s’établir sur une base solide est une priorité pour elle. À cette fin, elle veut s’assurer que les nouveaux venus au Conseil d’administration sont bien intégrés, que chacun est à l’aise dans son nouveau rôle et que les membres savent qu’ils sont toujours bien représentés.
Depuis 33 ans, Mary Ann travaille pour la Fédération de l’habitation coopérative de Toronto (CHFT) et elle est actuellement conseillère en matière de coopératives, chargée du programme de formation de la CHFT. Elle travaille en étroite collaboration avec les coopératives membres de la CHFT, en les aidant à naviguer dans les processus liés à la gouvernance. Le fait de réunir des gens dans des fédérations à l’échelle pays et d’animer des ateliers à l’AGA lui a donné une perspective nationale et un aperçu des problèmes auxquels font face les personnes vivant dans des coopératives partout au Canada. En plus de son travail pour la CHFT, Mary Ann a été vice-présidente du Conseil de l’Ontario et elle siège actuellement au Comité mixte de la gouvernance de la FHCC.
Consciente que l’Ontario a besoin de se sentir bien servie en raison du grand nombre de coopératives dans cette province, elle sait également que chaque province et région a intérêt à se sentir bien représentée par le nouveau Conseil d’administration. Elle s’efforcera donc de veiller à ce que la structure des comités serve la fédération de la meilleure façon possible.
Elle apporte à ce poste une vaste expérience au niveau de la base et elle croit fermement que de bonnes informations mènent à une bonne prise de décision. “Si les membres des coopératives reçoivent les bonnes informations, ils prendront des décisions qui sont dans le meilleur intérêt de la coopérative. Il est utile de se rappeler que les coopératives et leurs membres sont foncièrement bons et que, même lorsque les choses ne vont pas bien, une communication claire aide. Elle fera tout en son pouvoir pour s’assurer que la FHCC maintient de solides voies de communication avec les coopératives membres.
Mary Ann aime beaucoup passer du temps avec ses amis et sa famille. Elle adore cuisiner et déguster un bon repas ou, encore, lire un bon livre.
Coral HetheringtonSaskatchewan / Manitobacliquer ici pour la bio
Nouvellement élue au Conseil d’administration de la FHCC, Coral a hâte de mettre à contribution ses compétences en matière d’écoute et de négociation. Membre du Comité du vieillissement chez soi de la FHCC depuis 2016, elle s’engage à veiller à ce que les coopératives maintiennent et élargissent l’accessibilité pour les personnes âgées.
Coral siège au conseil d’administration de la Westboine Co-op depuis 2013. Elle s’est jointe à la Manitoba Co-operators Association en 2018 et elle est déléguée provinciale de la compagnie d’assurances Co-operators. Elle siège aussi au Comité de planification du congrès de la Manitoba Non-Profit Housing Association et elle est membre de l’organisme Quality Services for Seniors.
Elle a décidé de se présenter au Conseil d’administration après une période difficile dans sa coopérative. Coral croit que c’est l’aide de la FHCC qui a fait la différence pour la Westboine Co-op, qui est maintenant prospère. « Nous étions au bord du gouffre. Je crois que la FHCC a joué un rôle important pour guider le conseil d’administration et elle nous a aidés à mettre nos priorités en ordre. Après ce que la FHCC a fait pour notre coopérative, je considérais qu’il était temps de donner en retour. C’était vraiment ma motivation. »
Parmi ses priorités, elle compte rehausser le profil de la FHCC partout au pays et augmenter le nombre de ses membres. « Tout le monde au Canada devrait savoir que la FHCC existe et ce qu’elle fait. » Elle garde espoir pour la Stratégie nationale sur le logement, mais elle croit que la FHCC doit être à l’avant-plan pour promouvoir le logement abordable.
Passionnée de jardinage, Coral aime passer du temps avec sa famille, y compris ses deux fils adultes. Elle considère que les relations personnelles sont essentielles pour résoudre les problèmes. « Nous oublions souvent que les organismes, y compris le gouvernement, sont composés de personnes. Si vous écoutez les gens et comprenez d’où ils viennent, vous aurez une longueur d’avance. »
Il est important pour Coral de favoriser les relations. « La COVID-19 nous a obligés à abandonner les réunions en personne et à apprendre à communiquer de façons différentes. Il est essentiel que la FHCC fournisse le réseau pour faciliter un dialogue continu entre les conseils d’administration et les gestionnaires de ses coopératives membres.
Cassia Kantrow (Trésorière)Colombie-Britannique / Yukoncliquer ici pour la bio
Comptable professionnelle agréée ayant plus de 25 ans d’expérience au sein d’organismes sans but lucratif, de petites entreprises et de coopératives, Cassia apporte au Conseil d’administration sa formation, ses compétences et son expérience professionnelles, ainsi que son expérience vécue, son empathie et son engagement pour un changement systématique du marché du logement au Canada. Élue au poste de trésorière, elle apporte une expertise professionnelle inestimable à ce rôle de surveillance.
Au fil des ans, elle a appris que le marché locatif coopératif et sans but lucratif est essentiel pour résoudre la crise du logement abordable au pays et que les partenariats avec le reste du secteur du logement seront déterminants pour faire pression efficacement en faveur d’un changement.
Cassia a hâte d’en apprendre plus sur le lobbying gouvernemental et le travail de défense des intérêts au niveau national et d’y participer. Après avoir siégé pendant six ans au conseil d’administration de la CHF-BC, sa candidature au Conseil d’administration national lui semblait comme une progression naturelle. En tant que présidente de la CHF-BC pendant trois ans et demi, elle a soutenu la mise en œuvre d’un processus de planification stratégique plus rigoureux et plus approfondi et une restructuration ambitieuse pour unifier les structures juridiques et de gouvernance. Cassia a récemment été élue au conseil d’administration de TRAC (Tenant Resource and Advisory Centre) et elle préside le comité de planification des immobilisations de la Trout Lake Housing Co-operative.
Cassia entend observer, écouter et apprendre. Elle sera à l’affût des lacunes stratégiques qui pourraient nécessiter une intervention afin d’aider la FHCC à poursuivre sa croissance et son développement. Elle veut renforcer la voix de la FHCC au niveau national chaque fois qu’il est question de logement.
La créativité vient naturellement à Cassia, alors si vous cherchez un chandail graphique d’inspiration rétro ou une combinaison de mitaines en laine et de boisson réconfortante, elle pourrait vous les tricoter, même si vous devrez peut-être attendre qu’elle ait fini de jouer au parc pour chiens avec son Labrador chocolat de cinq ans.
Claude PépinQuébec / Nunavutcliquer ici pour la bio
Claude participe au milieu de l’habitation coopérative du Québec depuis vingt-cinq ans, principalement à titre d’administrateur et a habité en coopérative durant plus de vingt ans. Selon Claude : <<L’engagement personnel et collectif dans le respect des principes démocratiques sont essentiels à la philosophie coopérative !>>
Il siège au conseil d’administration de la Fédération des coopératives d’habitation de Québec-Chaudière-Appalaches (FÉCHAQC) depuis seize ans dont onze ans à titre de président. La Fédération est chef de file et porte-parole du mouvement coopératif en habitation. Elle regroupe, représente, accompagne et appuie le développement de toute forme d’habitation coopérative dans les régions de Québec et de Chaudière-Appalaches.
Depuis les treize dernières années, Claude siège au conseil d’administration de la CQCH qui regroupe les fédérations des coopératives d’habitation de l’ensemble du Québec. La CQCH est le leader, le promoteur et le porte-parole national du Mouvement québécois des coopératives d’habitation.
Claude siège également à titre de président de SOSACO depuis onze années. SOSACO est un groupe de ressources techniques (GRT), qui a comme mission d’accompagner les individus et les organismes intéressées à former des coopératives et à appliquer la formule coopérative permettant l’amélioration de la qualité de vie en agissant sur les conditions d’habitat.
Juriste de formation, Claude a oeuvré au gouvernement du Québec durant 32 ans à titre de responsable d’élaboration de politiques, de programmes, de normes et de règles principalement de nature sociale afin de venir en aide aux personnes vulnérables.
Tina Stevens (Présidente)Communauté autochtonecliquer ici pour la bio
Tina Stevens a consacré sa vie à défendre les Autochtones, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du mouvement de l’habitation coopérative. Sa contribution comprend la création d’un siège autochtone au Conseil d’administration de la FHCC pendant qu’elle vivait à la Native Inter-Tribal Housing Co-operative, son mandat de première représentante de la communauté autochtone au Conseil d’administration de la FHCC et sa deuxième nomination au Conseil de l’Ontario. Dans tous ces rôles, Tina a toujours cru que les coopératives d’habitation offrent un milieu familial sûr qui permet aux membres d’être en contact avec leur culture et leur communauté, de préserver le respect de soi et le respect de notre mère la Terre, de trouver un emploi, de faire des études supérieures et de semer les germes des générations futures.
Tina est une femme d’origine Algonquine-Ojibwe de Kitigan Zibi, Kettle et Stoney Point, qui a vécu à London, en Ontario, toute sa vie. Elle a trois fils forts et attribue son énergie au fait d’avoir été élevée par une mère forte, une grande Aînée, dans sa propre communauté.
Tina a emménagé dans sa première coopérative avec sa mère vers l’âge de 12 ans. Jeune adulte, elle a emménagé dans la Native Inter-Tribal Co-op et a travaillé avec la coopérative pour obtenir un siège pour la communauté autochtone au Conseil d’administration de la FHCC. En 1996, elle est devenue la première représentante de la communauté autochtone. Elle a aussi été la deuxième représentante autochtone nommée au Conseil de l’Ontario, assumant un «double devoir». Elle s’est ensuite attaquée aux compressions imposées par le gouvernement Harris au nom des membres de l’Ontario, y compris les communautés coopératives autochtones, en tant que présidente du Conseil de l’Ontario. Comme exemple de son travail de défense des intérêts, elle a rencontré les députés provinciaux pour renverser les compressions dans le logement et le transfert du logement de la province au gouvernement fédéral. Au cours des dernières années, Tina a amené son rôle de défense des intérêts à la Ville de London pour lutter au nom de sa coopérative d’habitation.
Tina a commencé à constater comment les communautés autochtones vivant dans les réserves pouvaient bénéficier du modèle coopératif. Elle a établi des alliances entre l’Association du logement sans but lucratif de l’Ontario (ONPHA) et les communautés autochtones dans le but de favoriser des rapprochements avec le secteur du logement plus global.
Retour au présent, conformément aux recommandations du Comité de vérité et de réconciliation, nous devons accorder la priorité à la création d’une alliance entre l’ONPHA et la FHCC pour s’attaquer à la crise du logement autochtone en mettant sur pied plus de coopératives d’habitation autochtones.
Selon Tina, l’ancienne représentante de la communauté autochtone au Conseil d’administration de la FHCC, Linda Campbell, a beaucoup contribué à l’éducation des Autochtones et à la sensibilisation à leurs enjeux et elle a aidé les coopératives d’habitation à réduire les obstacles à l’acceptation de membres autochtones. Les Autochtones ont «énormément de difficulté» à obtenir des logements abordables en Colombie-Britannique en raison de la discrimination exercée par les locateurs publics.
En tant que membre du Conseil d’administration de la FHCC, «ma priorité sera de poursuivre cette sensibilisation amorcée par Linda Campbell (la représentante autochtone sortante) et de continuer à reconnaître nos sept enseignements ancestraux et la façon dont la FHCC peut intégrer la relation entre ces enseignements et les sept principes coopératifs. Tina indique qu’elle poursuivra également le travail de Linda pour sensibiliser la communauté à la véritable histoire des Autochtones.
Pour justifier le besoin de bâtir plus de coopératives d’habitation pour les Autochtones, Tina souligne le mouvement des Autochtones vers les centres urbains à la recherche de meilleures conditions de logement, dont de l’eau potable, l’éducation et l’emploi. Pour ce qui est des femmes assassinées et disparues en Colombie-Britannique et ailleurs au Canada, elle considère qu’il est impératif de créer plus de logements abordables pour mieux protéger les femmes. L’itinérance et le pouvoir individuel sont aussi des points importants qui doivent être abordés.
Son plus grand souhait est que tous les paliers de gouvernement se mobilisent pour créer une stratégie en vue de maintenir les subventions pour les coopératives d’habitation autochtones plutôt que de laisser disparaître ces logements avec la fin des accords d’exploitation. À l’heure actuelle, les ententes de financement de la SCHL ne permettent pas aux coopératives autochtones de conserver leurs surplus d’une année à l’autre, contrairement aux accords d’exploitation fédéraux initiaux lorsque les coopératives d’habitation ont été créées.
Tina amène au Conseil d’administration sa grande capacité de défendre les intérêts et un engagement à communiquer avec la FHCC au nom des membres des coopératives d’habitation autochtones. «Ma priorité est de continuer à bâtir des ponts entre les Autochtones et les non-Autochtones au sein du mouvement de l’habitation coopérative.»
Elle est également membre du Comité de la diversité et du Comité de la gouvernance de la FHCC.
Tina travaille au ministère du Procureur général, où elle se penche sur des questions telles que le nombre élevé d’Autochtones dans les prisons et au sein du réseau de protection de l’enfance. Dans le cadre du Cercle autochtone du SEFPO, elle s’efforce d’intégrer l’éducation et de sensibiliser le syndicat au sujet des membres autochtones.
Tanya Von IdlerNouveau-Brunswick / Île-du-Prince-Édouardcliquer ici pour la bio
Étant propriétaire d’une petite entreprise, Tanya connaît la valeur du travail acharné et de la motivation personnelle. Elle sait également à quel point le réseautage peut être important pour rassembler les gens et leur permettre de fixer un objectif commun. Dans son nouveau rôle en tant que membre du Conseil d’administration de la FHCC, elle espère être une voix forte pour deux provinces de l’Est, tout en se concentrant sur les défis plus vastes auxquels est confronté le secteur coopératif.
Passionnée par l’habitation coopérative, Tanya a hâte d’en apprendre davantage sur les enjeux et les préoccupations des membres des coopératives de sa région. Elle sait que le sentiment d’appartenance à la communauté est important et elle croit que le fait de favoriser la participation des membres, particulièrement des plus jeunes, est essentiel à l’avenir des coopératives d’habitation. Sa propre volonté d’apprendre et sa capacité de ramener beaucoup d’informations à l’essentiel lui font espérer qu’elle pourra aider les coopératives de sa région à trouver une voix unie et qu’elle pourra partager les informations importantes avec les membres d’une manière qui permettra à tous d’avancer ensemble.
« Il est important de trouver les préoccupations similaires, les choses que nous avons en communs, les ambitions mutuelles. C’est en examinant ce qui permet à chacun de s’épanouir, ce qui fonctionne vraiment, que nous pourrons tracer la voie à suivre. »
Membre active du conseil d’administration de l’Island View Co-op, Tanya a occupé le poste de trésorière pendant plus de sept ans et elle est maintenant vice-présidente. Sa participation aux activités de formation de la FHCC lui a donné un regard neuf grâce auquel elle peut envisager des voies vers la compréhension mutuelle et la solidarité. Un de ses objectifs est d’explorer les pratiques exemplaires dans les coopératives membres et d’utiliser cette information pour guider la FHCC dans ses objectifs. Ses autres priorités comprennent la poursuite de l’amélioration de la communication avec les membres et la promotion d’un plus grand nombre de logements abordables.
Tanya aime la beauté naturelle de sa province natale et on peut souvent la trouver sur les rives, à observer les tempêtes ou simplement à profiter du grand air.
Membres extraordinaires
David BoydeMembre extraordinairecliquer ici pour la bio
«Toute ma vie a été consacrée au logement, dès mon tout premier jour de travail», affirme David Boyde.
Ce comptable travaille à la CHANAL à Terre-Neuve à titre de comptable et de gestionnaire des services financiers depuis 2003, la même année où il a emménagé dans la Freedom Housing Co-op à Mount Pearl.
David s’occupe de la comptabilité pour 13 des 21 coopératives de la province et il a déjà siégé au Conseil d’administration de la FHCC pendant six ans (2004-2010). Avec toute son expérience en comptabilité, dans le secteur du logement et dans les finances, il considère que c’est très facile d’évaluer les coûts d’une coopérative d’habitation. «C’est simple comme bonjour.»
David a d’abord obtenu un diplôme en économie et ensuite un certificat d’évaluateur résidentiel canadien (CRA) de l’Institut canadien des évaluateurs. Son objectif au Conseil d’administration est de promouvoir et de faire avancer l’habitation coopérative à Terre-Neuve tout en examinant également l’image globale.
Il s’intéresse particulièrement à la fin des accords d’exploitation à Terre-Neuve et à la construction de nouveaux logements, en particulier pour les aînés. Il souligne que les accords de toutes les coopératives de la province prendront bientôt fin et que les coopératives doivent choisir entre un refinancement et fonctionner sans prêt hypothécaire. Il n’y a pas de logements pour les aînés et peu de logements accessibles, sans compter qu’il n’y a pas de logements en copropriété ni d’appartements disponibles. Puisque la construction des dernières coopératives dans la province remonte à 1991-1992, la demande pour de nouveaux logements est donc très forte à l’heure actuelle.
David a une vision pour les coopératives de sa province et le rôle qu’il aimerait jouer pour les appuyer. «J’aimerais que les coopératives prospèrent après la fin de leurs accords, et j’aimerais être là pour les aider avec les connaissances que j’ai acquises au cours de mes 40 années en comptabilité et dans l’industrie du logement.»
David est marié et il a trois enfants adultes.
Anne DavidsonMembre extraordinairecliquer ici pour la bio
Anne est membre de la Granville Gardens Housing Co-operative depuis 30 ans, où elle a élevé sa famille. Elle a été active dans la coopérative, ayant présidé le conseil et différents comités à plusieurs occasions. Originaire d’Écosse, elle apprécie le même sentiment d’appartenance dans la coopérative qu’elle avait connue en vivant dans une petite ville.
Anne a déjà été présidente de la FHCC durant quatre ans pendant qu’elle siégeait au Conseil d’administration à titre de représentante régionale de la Colombie-Britannique et du Yukon.
Fervente défenseure des fédérations régionales de coopératives d’habitation, elle croit que nous devons collaborer étroitement avec les fédérations pour offrir des programmes et établir une vision pour l’avenir. Cette relation doit évoluer à mesure que nous nous offrons des services et que nous représentons nos membres.
Anne considère que les démarches auprès des gouvernements sont une priorité pour notre mouvement alors que nous cherchons une solution à la perte des subventions en raison de la fin des accords d’exploitation. Avant que le financement ne soit annoncé dans le prochain budget fédéral, nous avons une occasion d’aborder la fin des accords d’exploitation et de proposer le modèle coopératif comme solution à l’importante pénurie de logements abordables. La clé de notre succès en tant que mouvement consiste à faire participer nos membres à l’action politique et à accroître notre visibilité auprès du public et des élus.
Une autre priorité serait de trouver des façons novatrices de développer plus de coopératives d’habitation et de convaincre nos membres de mettre à contribution leurs actifs pour créer plus d’espaces coopératifs.
Anne s’intéresse beaucoup au mouvement coopératif plus global. Elle a récemment été élue au conseil de la BC Co-operative Association. Elle a été déléguée pour Coopératives et mutuelles Canada ainsi qu’au Sommet international des coopératives, et elle a participé à une visite d’études de coopératives en Italie.
Anne a pris sa retraite d’un poste de cadre au sein du mouvement ouvrier et elle a été active sur la scène internationale dans les questions concernant les droits des femmes. Elle est une militante sociale qui croit qu’il faut redonner à la communauté, qui fait du bénévolat dans un refuge pour femmes et qui sert des repas communautaires.
Sarah JensenMembre extraordinairecliquer ici pour la bio
Sarah est ravie de faire partie de l’équipe de la FHCC. Élue l’an dernier au Conseil de l’Ontario, elle a également été choisie comme représentante canadienne pour le projet 25 Voices Under 25 de l’Alliance coopérative internationale. Dans le cadre de son expérience au Conseil de l’Ontario, elle a eu l’occasion de suivre un cours sur les campagnes et l’organisation communautaire offert par l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance. Elle espère mettre à contribution les outils et les compétences qu’elle a acquises au Conseil d’administration de la FHCC.
Membre de Castlegreen Housing Co-op depuis l’âge de sept ans, ses expériences coopératives ont contribué à son sens de la justice sociale et à sa forte croyance dans les valeurs de l’engagement communautaire.
Sarah a découvert sa passion pour la défense des intérêts lorsqu’elle a eu l’occasion, en tant que membre des Coopérateurs émergents du Canada, de faire pression sur les députés pour qu’ils investissent dans le secteur coopératif. La dynamique du gouvernement l’a intriguée et les commentaires positifs qu’elle a reçus des parlementaires avec qui elle a parlé l’ont amenée à croire qu’elle avait trouvé sa vocation. Elle espère :
élargir et renforcer le réseau des communautés coopératives à l’échelle du Canada ;
préconiser un soutien gouvernemental pour les programmes de coopératives, y compris le maintien des subventions pour les ménages à faible revenu ;
faciliter la conversation entre les coopérateurs émergents et les coopérateurs établis afin de permettre le partage des connaissances et la croissance du secteur coopératif ;
inspirer davantage de jeunes et de personnes de toutes les générations à adhérer et à renforcer le mouvement pour créer un renouvellement et une croissance du leadership ;
servir les membres en travaillant comme une équipe de coopérateurs à l’échelle du Canada pour atteindre les objectifs de la FHCC et amener le mouvement de l’habitation coopérative vers l’avenir.
Sarah, qui en est à sa troisième année du programme de prédroit à l’Université Lakehead, s’intéresse également à la biologie. Lorsqu’elle n’est pas occupée à promouvoir les coopératives, on la trouve souvent en train de s’occuper de ses abeilles, de faire une randonnée ou de faire du kayak sur l’un des nombreux cours d’eau du nord de l’Ontario.
Dawn ObokataMembre extraordinairecliquer ici pour la bio
Dawn est membre de la Saint Nicholas Co-op depuis plus de 30 ans. « Je suis très reconnaissante d’avoir eu accès à un logement sûr et abordable tout en faisant face aux exigences d’élever une famille et de travailler dans le secteur artistique. » Elle a participé à diverses activités éducatives afin d’approfondir sa compréhension des coopératives. En tant que championne de la communauté GLOBE de la coopérative, elle a obtenu le Prix Kathleen Blinkhorn pour le bénévolat.
Dawn a eu l’honneur d’être élue au conseil d’administration de la CHFT en 2017 et elle en est actuellement à sa deuxième année de présidence. Les réunions des fédérations de l’Ontario, plusieurs AGA de la FHCC et le Sommet sur la vision de la FHCC en 2018 l’ont incitée à chercher des façons de prêter sa voix à la lutte continue pour obtenir des logements sûrs et abordables.
Dawn est une ardente défenseure des coopératives. « Le logement abordable est un énorme enjeu communautaire et politique. J’ai vu le mouvement au Canada mûrir de façon tellement impressionnante et je suis toujours profondément inspirée par l’énergie et l’engagement des personnes impliquées. En tant que membre du conseil d’administration, j’ai appris la valeur d’un leadership calme et réfléchi, l’importance d’écouter divers points de vue et l’utilité de sortir des sentiers battus. Ce sont des qualités que j’espère apporter au Conseil d’administration de la FHCC. »
Actrice de profession, Dawn a participé activement à la gouvernance de son association professionnelle. Elle a été pendant neuf ans conseillère nationale du Canadian Actors’ Equity. Elle a reçu le Prix Larry McCance pour sa contribution exceptionnelle à l’association et ses membres. À l’heure actuelle, Dawn est instructrice en anglais langue seconde pour les nouveaux arrivants au Canada. « Cette expérience a été enrichissante et valorisante, et m’a permis d’avoir un aperçu des problèmes d’établissement et de la valeur d’un logement sûr et d’une communauté stable et attentionnée. »
Sahara ShaikMembre extraordinairecliquer ici pour la bio
L’engagement des jeunes est la clé de l’avenir des coopératives d’habitation. C’est ce que Sahara veut que tout le monde comprenne, et une bonne partie de son travail au Conseil d’administration de la FHCC consistera à trouver des façons de faire participer efficacement les jeunes membres. Elle-même jeune membre lorsqu’elle a commencé à s’intéresser à la gouvernance, Sahara s’est présentée au conseil d’administration de la Cooperative Federation of BC lorsqu’elle n’avait que 26 ans. Même si les tâches et les responsabilités administratives quotidiennes étaient lourdes, elle a beaucoup appris des autres personnes qui connaissaient bien ce rôle, des mentors qui l’ont aidée à acquérir des connaissances et de l’expérience.
Sahara s’est vite rendu compte qu’elle n’avait pas besoin d’être une experte pour participer, qu’une personne peut acquérir les compétences nécessaires pour assumer avec succès un rôle de leadership. Sa motivation à se présenter au Conseil d’administration de la FHCC découle en partie de sa propre difficulté à trouver un logement abordable et de son désir profond d’apporter des changements afin que d’autres n’aient pas à faire face à cet obstacle. Accroître le nombre de coopératives et atténuer la crise du logement sont pour elle des priorités absolues.
Titulaire d’une maîtrise en administration, Sahara est gestionnaire en marketing, comptant 10 ans d’expérience en marketing, en finances et en communications. À la Co-operative Housing Federation of BC, elle a siégé à divers comités, dont ceux des finances et de la vérification, de la gouvernance, du vieillissement chez soi et de la gestion des risques d’entreprise de la FHCC. Elle détient une nomination externe à la BC Non-Profit Housing Association et elle a présenté des ateliers destinés aux jeunes membres à l’AGA de la FHCC.
« Je pense que nous devons trouver des moyens toujours plus efficaces d’engager les jeunes membres, que ce soit par le biais de nouvelles applications vidéo ou d’incitatifs comme le rabais existant pour participer à l’AGA. Les jeunes membres représentent l’avenir. »
Sahara est également une artiste qui aime la peinture à l’huile, la poterie, la calligraphie et l’art du mandala. Elle espère que son mandat au Conseil d’administration de la FHCC lui donnera l’occasion de collaborer avec divers paliers de gouvernement afin d’apporter les changements nécessaires au marché du logement au Canada.
Nicole WaldronMembre extraordinairecliquer ici pour la bio
Pour Nicole, le militantisme et la défense des droits font partie intégrante de son enfance au sein d’une famille politiquement active à Trinidad. Elle estime que le logement est un droit et non un privilège. Donner l’exemple est important pour elle, tout comme le fait d’encourager et d’encadrer les autres. En tant que première présidente noire du Conseil de l’Ontario et du Conseil d’administration national de la FHCC, elle ne voulait pas seulement être la première, mais s’assurer que la porte est ouverte à la diversité.
Passionnée par la défense des droits, Nicole est déterminée à donner une voix à ceux qui n’en ont pas toujours une. Privilégiant la stratégie, l’innovation, la créativité et le travail d’équipe, elle espère favoriser la durabilité alors que la FHCC passe à un modèle de structure de gouvernance unique, afin de s’assurer que les besoins de chacun sont satisfaits et que la voix de chacun est entendue comme avant.
Nicole siège à plusieurs conseils d’administration, dont ceux de Co-operators, de la FHCC, de l’Atahualpa Co-operative Homes et de Sisters4Hope. Elle siège aussi au Family Advisory Council de Stella’s Place, à l’Ontario Family Caregivers Advisory Network, à l’Organisme de soutien aux aidants naturels de l’Ontario et aux comités du Centre de toxicomanie et de santé mentale (CAMH). Elle a déjà été membre du conseil d’administration de la CHF Toronto.
Lauréate du Brian Burch Community Service Award de la CHFT et du SHSC Kathleen Blinkhorn Award pour l’excellence de son bénévolat, Nicole a également été nommée l’une des 100 femmes canadiennes accomplies de race noire et elle a été reconnue comme l’une des 150 femmes professionnelles au Canada par How She Hustles dans la série HERstory in Black.
‘On n’est jamais trop humble, il faut savoir écouter, communiquer. Que disent les gens et que ne disent-ils pas ? Que ressentent les gens ? Être sensible aux besoins des autres et être un chef de file au service des autres, c’est la clé pour moi au bout du compte.
Nicole est la voix du podcast et de l’émission en ligne ‘Victory Speaks’, dans lesquelles elle inspire ses auditeurs et leur donne des moyens de vivre une vie axée sur la victoire. Passionnée de natation et de lecture, elle est récemment devenue auteure, et on peut trouver ses œuvres dans l’anthologie Pursued by Purpose.
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Le Conseil d’administration supervise la direction, mais il ne participe pas aux opérations quotidiennes de la FHCC ni à la prestation de services. Pour communiquer avec le Conseil d’administration ou avec un administrateur en particulier, veuillez adresser votre demande au secrétaire général, qui transmettra les messages à la personne appropriée si une réponse est requise.
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Fédération de l’habitation coopérative du Canada
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