Le Conseil d’administration compte 16 sièges au total, dont neuf représentants régionaux, un représentant des communautés autochtones et six membres extraordinaires. Ces postes sont élus par les membres.
Le Conseil d’administration se réunit au moins quatre fois par année.
Voici les membres actuels de votre Conseil d’administration
Membres régionaux
Namulinda LesterOntariocliquer ici pour la bio
Je m’appelle Namulinda Lester et je suis une fervente défenderesse du logement coopératif et de l’équité sociale. J’apporte un mélange de connaissances ainsi qu’un leadership et un engagement profond envers le développement communautaire grâce à mon expérience en matière d’administration de logements abordables et de gestion artistique. Le fait de travailler comme gestionnaire d’habitations coopératives et de siéger au conseil d’administration de la Cooperative Housing Federation of Toronto (CHFT) m’a permis d’acquérir une solide expérience en matière de représentation des membres du mouvement coopératif et de prestation de services à ceux-ci.
Tout au long de ma carrière, je me suis investie dans la recherche d’options de logements accessibles et durables pour les communautés marginalisées, en me concentrant sur des approches qui soutiennent et élèvent les personnes confrontées à l’insécurité du logement. J’ai travaillé sur les aspects fonctionnels et stratégiques du logement abordable, en supervisant l’élaboration des politiques et des systèmes de gestion. Mon expérience en matière de gouvernance et de contrôle a renforcé ma capacité à contribuer à des organisations qui accordent la priorité à la responsabilisation et à la transparence dans leurs activités.
Dans le cadre de mes fonctions actuelles au Nia Centre for the Arts, j’ai soutenu la rénovation du premier centre professionnel multidisciplinaire dédié aux artistes noirs au Canada, en veillant à ce que le projet d’immobilisations de l’organisation s’harmonise avec ses objectifs stratégiques : créer un espace sûr pour les jeunes Noirs et les artistes émergents afin qu’ils puissent explorer leurs passions artistiques. Cette expérience a renforcé mes capacités en gestion de projets, m’a permis d’acquérir de solides connaissances financières et des compétences en matière de gouvernance, ainsi qu’une compréhension approfondie de l’importance de la planification stratégique en vue d’assurer le succès à long terme. Je suis particulièrement motivée par la création d’environnements où les différentes voix sont entendues, où la collaboration est essentielle et où les politiques reflètent les réalités vécues par les personnes que nous servons.
J’ai une expérience de premier plan de la manière dont les coopératives peuvent avoir une influence positive sur la vie des gens, car j’ai grandi au sein de la coopérative Riverdale. D’ailleurs, j’en suis toujours membre, et ce, 20 ans plus tard. Lorsque ma famille a déménagé à Toronto en 2002 après de nombreuses années passées à l’étranger, la coopérative nous a offert un logement stable et abordable au sein d’une communauté diversifiée et accueillante. Après huit ans dans la coopérative, à un moment propice, la bourse de la diversité de la CHFT a joué un rôle important dans ma réussite à l’université.
Je suis très engagée dans les valeurs de coopération et d’équité, qui résonnent profondément avec mes propres expériences. Je crois que la diversité des points de vue et des expériences vécues est essentielle pour créer des politiques pertinentes et efficaces qui reflètent réellement les besoins des personnes auxquelles elles s’adressent. J’ai très à cœur de contribuer à la mission de la FHCC, qui consiste à renforcer le mouvement de l’habitation coopérative à l’échelle nationale.
Je mets à contribution mon expertise en matière de supervision stratégique, d’élaboration de politiques et d’engagement communautaire, ainsi que mon dévouement envers les principes de gouvernance, de responsabilité financière et de durabilité. Je suis très enthousiaste à l’idée de contribuer à un mouvement qui permet de trouver des solutions de logement abordable, durable et inclusif pour la population canadienne. Je m’engage à appuyer la vision de la FHCC qui consiste à créer des communautés qui sont non seulement abordables, mais aussi équitables, dynamiques et résilientes.
Allison Chase (elle)Ontariocliquer ici pour la bio
Depuis qu’elle a emménagé dans la Ramers Wood Co-operative en 1984, Allison s’est impliquée dans le secteur coopératif. Elle a fait du bénévolat au sein de divers comités et elle attribue aux encouragements constants des autres sa motivation à assumer des rôles de leadership. Après avoir pris sa retraite d’une carrière dans l’enseignement, Allison a eu plus de temps à consacrer au secteur. Elle a été présidente de la Ramers Wood et a siégé en tant que membre non-résident du conseil d’administration d’une autre coopérative. En 2017, son travail a été reconnu lorsqu’elle a reçu le Brian Burke Community Builder Award. Elle a été présidente de la CHF Toronto et nommée membre honoraire à vie du Conseil d’administration en 2019. Elle a été élue pour la première fois au Conseil de l’Ontario en 2015 et elle siège également au comité de la gouvernance de la FHCC.
Ayant un don pour cerner l’image globale, Allison croit toujours que le travail à la base est important et elle visite différentes coopératives pour entendre les préoccupations des gens et pour rapporter de nombreuses voix et perspectives au Conseil d’administration. « Je me donne à cent pour cent à tout ce que je fais, et j’ai apprécié chaque minute de mon temps au Conseil de l’Ontario. Tout le monde traite les autres avec respect. Je suis une personne sociable, qui sait écouter. Je me soucie sincèrement des autres et les gens le sentent. »
Ses principales priorités sont de veiller à ce que le Canada construise davantage de logements abordables et maintienne le parc de coopératives d’habitation existant. En particulier, elle souhaite que le Canada fasse davantage d’efforts pour offrir des logements abordables et durables aux Autochtones.
Pour Allison, la confiance des membres est importante et elle s’engage à faire en sorte que les membres sentent qu’ils sont représentés de façon égale au niveau national.
Allison siège également au comité exécutif de l’Organisation des enseignantes retraitées de l’Ontario et au comité social des Enseignants et enseignantes retraités de l’Ontario. Elle aime voyager dans des endroits intéressants et, qu’elle soit sur la route ou confortablement installée chez elle, vous la trouverez probablement absorbée par un bon livre.
Olufemi OnanugaAlberta / Territoires du Nord-Ouestcliquer ici pour la bio
Je vis dans la coopérative d’habitation Keegano, située à Edmonton, en Alberta.
Je possède une formation en comptabilité et en gestion de projets. J’ai fait mes études à l’Université de Ife (OAU) et au Northern Alberta Institute of Technology (NAIT). Je possède plus de 30 ans d’expérience dans les domaines de la comptabilité, de la construction et de la gestion de projets.
Je vis à Keegano depuis plus de 15 ans et j’ai siégé au conseil d’administration en tant que trésorier et vice-président à des moments différents. J’ai également participé à toutes les formes de réunions régionales et nationales des coopératives. J’ai beaucoup appris et j’ai offert mon temps pour soutenir nos programmes et les projets d’entretien.
Au cours des sept dernières années, j’ai travaillé en tant que comptable principal – Développement communautaire auprès de Melcor Developments ltée, à Edmonton. Mes expériences professionnelles antérieures ont été acquises auprès de Statistique Canada, Triton Projects, Robert Half Management Resources et Phoenix Industrial Constructors.
Je souhaite mettre mes aptitudes au service du conseil d’administration de la FHCC afin d’aider notre haute direction à remplir le mandat de la fédération et d’agir comme porte-parole des membres de l’Alberta et des Territoires du Nord-Ouest.
Je me réjouis de m’acquitter de mon mandat avec intégrité et dynamisme en vue de relever les défis et de saisir les possibilités qui se présentent, alors que la FHCC continue à promouvoir le soutien en matière de bonne gouvernance au sein de ses membres et l’expansion du secteur des coopératives pour relever les défis futurs en matière de logement.
Don GossNouvelle-Écosse et à Terre-Neuve-et-Labradorcliquer ici pour la bio
Bonjour! Je m’appelle Don Goss et voici les raisons pour lesquelles je veux vous représenter à titre d’administrateur régional de Terre-Neuve-et-Labrador et de la Nouvelle-Écosse au conseil d’administration de la FHCC.
Je pense que nous avons besoin d’un administrateur à la FHCC qui habite réellement dans l’une des deux provinces qu’il cherche à représenter.
Je pense que nous avons besoin d’une personne qui habite dans une coopérative d’habitation pour nous représenter.
Il y a et il devrait toujours y avoir une place pour les alliés, et je m’efforce d’être l’allié des Premières Nations, des personnes de couleur, des Néo-Canadiens et des femmes. Cependant, je pense que je n’ai pas le droit de parler au nom d’un groupe dont je ne fais pas partie, car cela prive les membres de ces mouvements de leur rôle de leader.
Le logement est un droit. Les coopératives d’habitation sont la solution la plus économique et la plus abordable pour résoudre la crise du logement. Un récent sondage réalisé par Abacus a révélé que 73 % des Canadiens estiment que les logements sans but lucratif et les coopératives d’habitation peuvent contribuer à résoudre la crise du logement.
Nous avons besoin de nos membres (les personnes qui habitent dans des coopératives) pour défendre l’habitation coopérative. Nous devons vous donner les moyens de faire pression non seulement sur le gouvernement fédéral, mais aussi sur les gouvernements municipaux et provinciaux pour obtenir davantage de soutien et de ressources. Notre force et notre pouvoir résident dans le fait que nous votons. C’est la force de notre mouvement.
Nous sommes les gardiens de nos maisons. Nous devons donc veiller à ce qu’elles restent un héritage durable pour les générations futures. Cela n’est possible que si nous disposons de ressources suffisantes pour entretenir nos maisons et que si la prise de décision reste du ressort de ceux d’entre nous qui habitent dans des coopératives.
Je m’engage à :
faire en sorte que nos coopératives d’habitation représentent des personnes réelles et pas seulement des structures.
maintenir le contrôle démocratique par les personnes habitant dans des coopératives d’habitation.
faire davantage pour favoriser la collaboration entre les coopératives d’habitation du Canada atlantique et continuer à renforcer les capacités des coopératives.
Je continuerai à apporter ma passion, ma pensée créative, mon franc-parler, ma collaboration et ma forte croyance en nos valeurs et principes coopératifs au rôle d’administrateur régional de la Nouvelle-Écosse et de Terre-Neuve-et-Labrador.
Je possède de l’expérience au sein du conseil d’administration de la CHF, j’ai occupé des rôles de direction dans des coopératives et j’ai travaillé dans une bibliothèque. Je suis également un syndicaliste et un allié de la communauté queer.
Récemment, j’ai assumé le rôle de coprésident du groupe de travail pour les personnes 2SLGBTI de la Nova Scotia Non-Profit Housing Association. Il est important que nous continuions à tisser des liens avec d’autres organisations partageant les mêmes idées.
En tant que fier représentant de la High Hopes Housing Co-op dans la municipalité régionale d’Halifax, je souhaite poursuivre le travail d’expansion du mouvement de l’habitation coopérative dans le Canada atlantique.
Laura WilliamsSaskatchewan / Manitobacliquer ici pour la bio
Laura Williams
Le fait de travailler ensemble pour le bien du mouvement de l’habitation coopérative a motivé Laura à se présenter au conseil d’administration de la FHCC. Mère célibataire de deux filles, Laura habite actuellement à la Village Canadien Housing Co-op, à Winnipeg. Sachant ce que c’est de vivre dans un logement social et dans un logement coopératif, Laura choisirait une coopérative à tout coup.
« En plus d’offrir un logement abordable, les coopératives d’habitation permettent à des personnes de tous les horizons et de tous les revenus de vivre dans un lieu qui favorise la croissance, qui offre une vie communautaire sécuritaire et qui permet d’avoir une incidence sur les décisions prises. »
Laura siège au conseil d’administration de Village Canadien depuis 2020, dont deux ans à la trésorerie. Iel en est actuellement à sa deuxième année de vice-présidence. Iel fait partie des déléguées et délégués de la FHCC auprès de Co-operators et a participé activement au comité pour un lieu de travail respectueux. Laura coordonne également les activités de sensibilisation et les événements du Mois de l’histoire des Noirs à son travail. Bien qu’iel ait hâte d’offrir ses services à Village Canadien pour les années à venir, iel estime qu’il est temps de contribuer à l’ensemble de la communauté de l’habitation coopérative dans les Prairies et partout au Canada.
Laura possède une vaste expérience dans le domaine des services sociaux auprès d’adultes en situation de handicaps intellectuels et physiques et tient donc à ce que les coopératives répondent aux besoins en matière d’accessibilité de la population et connaissent la meilleure façon de gérer les problèmes de santé mentale. Pour le moment, toutefois, son objectif est de représenter le Manitoba et la Saskatchewan.
« Les Prairies doivent collaborer, renforcer leur cohésion, s’entraider, partager leurs ressources et approfondir la question de l’habitation coopérative pour tous afin d’en comprendre les détails, les personnes qui sont exclues ainsi que la manière de les inclure. »
Laura estime que beaucoup de gens ne considèrent pas l’habitation coopérative comme une solution à la crise du logement abordable et aimerait que cela change grâce à l’éducation, à des efforts de communication plus importants et à un lobbyisme continu.
En dehors du travail, Laura aimer jouer à des jeux de société avec ses amis et sa famille, ou participer à des activités de son église.
Cassia Kantrow (Présidente) (elle)Colombie-Britannique / Yukoncliquer ici pour la bio
Comptable professionnelle agréée ayant plus de 25 ans d’expérience au sein d’organismes sans but lucratif, de petites entreprises et de coopératives, Cassia apporte au Conseil d’administration sa formation, ses compétences et son expérience professionnelles, ainsi que son expérience vécue, son empathie et son engagement pour un changement systématique du marché du logement au Canada. Élue au poste de trésorière, elle apporte une expertise professionnelle inestimable à ce rôle de surveillance.
Au fil des ans, elle a appris que le marché locatif coopératif et sans but lucratif est essentiel pour résoudre la crise du logement abordable au pays et que les partenariats avec le reste du secteur du logement seront déterminants pour faire pression efficacement en faveur d’un changement.
Cassia a hâte d’en apprendre plus sur le lobbying gouvernemental et le travail de défense des intérêts au niveau national et d’y participer. Après avoir siégé pendant six ans au conseil d’administration de la CHF-BC, sa candidature au Conseil d’administration national lui semblait comme une progression naturelle. En tant que présidente de la CHF-BC pendant trois ans et demi, elle a soutenu la mise en œuvre d’un processus de planification stratégique plus rigoureux et plus approfondi et une restructuration ambitieuse pour unifier les structures juridiques et de gouvernance. Cassia a récemment été élue au conseil d’administration de TRAC (Tenant Resource and Advisory Centre) et elle préside le comité de planification des immobilisations de la Trout Lake Housing Co-operative.
Cassia entend observer, écouter et apprendre. Elle sera à l’affût des lacunes stratégiques qui pourraient nécessiter une intervention afin d’aider la FHCC à poursuivre sa croissance et son développement. Elle veut renforcer la voix de la FHCC au niveau national chaque fois qu’il est question de logement.
La créativité vient naturellement à Cassia, alors si vous cherchez un chandail graphique d’inspiration rétro ou une combinaison de mitaines en laine et de boisson réconfortante, elle pourrait vous les tricoter, même si vous devrez peut-être attendre qu’elle ait fini de jouer au parc pour chiens avec son Labrador chocolat de cinq ans.
Dawn Obokata (elle)Ontariocliquer ici pour la bio
Dawn est membre de la Saint Nicholas Co-op depuis plus de 30 ans. « Je suis très reconnaissante d’avoir eu accès à un logement sûr et abordable tout en faisant face aux exigences d’élever une famille et de travailler dans le secteur artistique. » Elle a participé à diverses activités éducatives afin d’approfondir sa compréhension des coopératives. En tant que championne de la communauté GLOBE de la coopérative, elle a obtenu le Prix Kathleen Blinkhorn pour le bénévolat.
Dawn a eu l’honneur d’être élue au conseil d’administration de la CHFT en 2017 et elle en est actuellement à sa deuxième année de présidence. Les réunions des fédérations de l’Ontario, plusieurs AGA de la FHCC et le Sommet sur la vision de la FHCC en 2018 l’ont incitée à chercher des façons de prêter sa voix à la lutte continue pour obtenir des logements sûrs et abordables.
Dawn est une ardente défenseure des coopératives. « Le logement abordable est un énorme enjeu communautaire et politique. J’ai vu le mouvement au Canada mûrir de façon tellement impressionnante et je suis toujours profondément inspirée par l’énergie et l’engagement des personnes impliquées. En tant que membre du conseil d’administration, j’ai appris la valeur d’un leadership calme et réfléchi, l’importance d’écouter divers points de vue et l’utilité de sortir des sentiers battus. Ce sont des qualités que j’espère apporter au Conseil d’administration de la FHCC. »
Actrice de profession, Dawn a participé activement à la gouvernance de son association professionnelle. Elle a été pendant neuf ans conseillère nationale du Canadian Actors’ Equity. Elle a reçu le Prix Larry McCance pour sa contribution exceptionnelle à l’association et ses membres. À l’heure actuelle, Dawn est instructrice en anglais langue seconde pour les nouveaux arrivants au Canada. « Cette expérience a été enrichissante et valorisante, et m’a permis d’avoir un aperçu des problèmes d’établissement et de la valeur d’un logement sûr et d’une communauté stable et attentionnée. »
Claude PépinQuébec / Nunavutcliquer ici pour la bio
Claude participe au milieu de l’habitation coopérative du Québec depuis vingt-cinq ans, principalement à titre d’administrateur et a habité en coopérative durant plus de vingt ans. Selon Claude : <<L’engagement personnel et collectif dans le respect des principes démocratiques sont essentiels à la philosophie coopérative !>>
Il siège au conseil d’administration de la Fédération des coopératives d’habitation de Québec-Chaudière-Appalaches (FÉCHAQC) depuis seize ans dont onze ans à titre de président. La Fédération est chef de file et porte-parole du mouvement coopératif en habitation. Elle regroupe, représente, accompagne et appuie le développement de toute forme d’habitation coopérative dans les régions de Québec et de Chaudière-Appalaches.
Depuis les treize dernières années, Claude siège au conseil d’administration de la CQCH qui regroupe les fédérations des coopératives d’habitation de l’ensemble du Québec. La CQCH est le leader, le promoteur et le porte-parole national du Mouvement québécois des coopératives d’habitation.
Claude siège également à titre de président de SOSACO depuis onze années. SOSACO est un groupe de ressources techniques (GRT), qui a comme mission d’accompagner les individus et les organismes intéressées à former des coopératives et à appliquer la formule coopérative permettant l’amélioration de la qualité de vie en agissant sur les conditions d’habitat.
Juriste de formation, Claude a oeuvré au gouvernement du Québec durant 32 ans à titre de responsable d’élaboration de politiques, de programmes, de normes et de règles principalement de nature sociale afin de venir en aide aux personnes vulnérables.
Emmanuelle Proud-ThomsonNouveau-Brunswick / Île-du-Prince-Édouardcliquer ici pour la bio
Émmanuelle Proud-Thomson connaît les difficultés auxquelles les personnes vulnérables sont confrontées. En tant que spécialiste bilingue des services aux personnes âgées à Service Canada, elle travaille quotidiennement à la création de projets et d’initiatives visant à aider les Canadiens vulnérables à accéder aux prestations et aux services fédéraux. Elle met cette même passion et cette même méthode fondée sur la résolution des problèmes au service du secteur de l’habitation coopérative en défendant les personnes à revenu faible ou modéré et en œuvrant à la construction d’un plus grand nombre de coopératives.
Depuis quatre ans, Émmanuelle est présidente du conseil d’administration de la Unified Saint John Housing Co-operative (USJ) et dirige une communauté prospère de 294 logements coopératifs. Sous sa direction, neuf petites coopératives de Saint John ont fusionné pour devenir une seule et même organisation, ce qui a permis d’accroître leur pouvoir d’achat, leur stabilité financière et leur viabilité à long terme. Cette force a permis à l’USJ de s’associer à des organismes d’aide à la jeunesse dans le cadre d’un projet de 14 logements tenant compte des traumatismes pour les jeunes sans-abri de Saint John.
Au cours de la dernière année, Émmanuelle a fièrement occupé le poste de représentante du Nouveau-Brunswick et de l’Île-du-Prince-Édouard au sein du conseil d’administration de la FHCC, veillant à faire entendre la voix des membres des coopératives de la région. Elle s’est engagée à supprimer les obstacles au développement des coopératives, à travailler avec les promoteurs et à plaider en faveur de changements politiques pour rendre l’habitation coopérative plus accessible.
Elle a déjà siégé au conseil d’administration d’Autism Speaks, du Conseil des arts du Nouveau-Brunswick et du comité d’accueil du Partenariat local pour l’immigration de Saint John. En tant que conférencière à l’AGA de la FHCC de 2022, elle a abordé ses idées sur les fusions de coopératives et le renforcement de la viabilité financière.
Émmanuelle cherche à se faire réélire au conseil d’administration de la FHCC pour continuer à défendre la cause de l’habitation coopérative au Nouveau-Brunswick et à l’Île-du-Prince-Édouard, à favoriser un mouvement uni et à atteindre l’objectif de l’habitation coopérative pour tous.
Lorsqu’elle a du temps libre, Émmanuelle aime peindre, faire du recyclage créatif et passer du temps avec sa famille.
April Ager-WhiteCommunauté autochtonecliquer ici pour la bio
April, dont les parents ont grandi pendant la Grande Dépression, vient d’une famille de survivants des pensionnats. Lorsque des visiteurs se présentaient, on leur offrait toujours de la nourriture au cas où ils n’auraient pas mangé. Peu importe la raison de la visite, celle-ci ne pouvait pas bien se dérouler si les gens avaient faim. Cette leçon est restée gravée dans la mémoire d’April, qui s’efforce encore aujourd’hui d’accorder la priorité au bien-être physique et mental dans ses interactions avec les autres. April est une ancienne commise comptable et gestionnaire de coopérative. Elle a également été directrice de services funéraires pendant 15 ans, un emploi qui l’a aidée à comprendre le processus de deuil et lui a permis d’affiner ses compétences pour gérer les émotions fortes. Elle est actuellement trésorière de la First Nations Housing Co-operative, en Ontario, et travaille avec Atlohsa Family Healing Services, un organisme à but non lucratif.
Siéger au conseil d’administration de la FHCC s’inscrit dans les passions d’April, qui défend avec ardeur les causes du logement autochtone en milieu urbain et de l’habitation coopérative, entre autres. April a passé plusieurs années à faire pression sur la Ville de London pour que celle-ci alloue des ressources à la construction de logements. Sa priorité actuelle est d’aider la FHCC à faire progresser son mandat, soit œuvrer en faveur de la réconciliation avec les peuples autochtones et faire pression pour obtenir un meilleur accès au financement dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement.
La famille est d’une importance capitale pour April. En tant que membre du clan de l’ours, elle a grandi dans une famille qui mettait l’accent sur le bénévolat et prenait au sérieux ses responsabilités envers la communauté. April estime donc qu’elle dispose de la force, de la résilience et de la capacité nécessaires pour offrir un soutien au conseil d’administration et lui faire connaître un point de vue différent. Son expérience de la lecture et de la compréhension des états financiers lui permet de connaître les détails concrets du fonctionnement d’une organisation.
April est une mère et une grand-mère qui s’intéresse de près à la sécurité alimentaire. Elle cultive son propre jardin, est une grande lectrice et aime tricoter.
Membres extraordinaires
John Bathurst (Trésorière) (il)At-Largecliquer ici pour la bio
John a siégé à suffisamment de conseils d’administration pour savoir qu’il est plus facile de faire des promesses que de les tenir. Il affirme pouvoir garantir qu’il sera présent à chaque réunion du conseil d’administration et qu’il s’efforcera de représenter les membres.
John croit fermement à l’efficacité de l’habitation coopérative et à sa capacité de résoudre les problèmes qui vont au-delà du logement abordable. C’est pour cette raison que la construction d’un plus grand nombre de coopératives d’habitation à travers le Canada le passionne.
En plus d’ouvrir la voie à des projets de construction, John espère pouvoir stimuler le sentiment de fierté des membres de la FHCC. Qu’il s’agisse d’élever des enfants dans un environnement sûr et familial ou de vivre dans une communauté à revenus mixtes permettant aux personnes dans le besoin de bénéficier d’un petit réseau de soutien, il estime que les coopératives sont des lieux où les gens s’épanouissent et qu’il faut saisir toutes les occasions de déclarer fièrement : « Je vis dans une coopérative! »
En 2018, John a commencé à se préparer à son départ à la retraite de l’entreprise d’irrigation paysagère qu’il a depuis transmise à son fils. Il fait partie du comité d’entretien de la Misty Ridge Housing Co-op à Burnaby, en Colombie-Britannique, où il vit depuis 1987 et où il a dirigé un projet de modernisation des installations d’une valeur de 8 millions de dollars.
John estime que ses expériences passées au sein de conseils d’administration, notamment le conseil régional du canton de l’Est pour la Patrouille canadienne de ski, le Burnaby Winter Club et le conseil municipal au sein duquel il a été élu comme conseiller, ont constitué de précieuses occasions d’apprentissage. Il préside également le comité sur le vieillissement chez soi (« Aging in Place ») de la CHF BC.
De nature ouverte, John n’a jamais peur d’admettre une erreur et n’hésite jamais à poser des questions pour s’assurer qu’il a bien compris un concept ou un point de vue. Il ne se sent pas menacé par le changement et s’efforce d’accueillir la diversité à bras ouverts. Il aime susciter des discussions, encourager les jeunes à s’impliquer et, surtout, partager son enthousiasme pour l’habitation coopérative.
Anne DavidsonMembre extraordinairecliquer ici pour la bio
Anne vit dans la Granville Gardens Co-op, à Richmond, en Colombie-Britannique, et participe activement au sein du conseil d’administration et de comités de sa coopérative depuis plus de 35 ans. Elle est actuellement présidente de sa coopérative.
La famille d’Anne a emménagé au Canada lorsqu’elle était adolescente, et c’est en s’installant dans la coopérative avec sa propre famille qu’elle a eu l’impression pour la première fois d’être chez elle, comme en Écosse. Elle adore vivre dans une communauté où l’on connaît tous ses voisins, tout comme le fait de disposer d’un logement sûr et abordable. C’est ce qu’elle souhaite pour toutes les personnes qui ont besoin d’un foyer.
Ce n’est qu’au moment de prendre sa retraite de son poste de cadre syndical qu’Anne a pu s’investir dans le secteur coopératif en général. Elle a été élue pour la première fois au conseil d’administration de la FHCC en tant que représentante de la Colombie-Britannique et du Yukon. Elle a ensuite occupé le poste de présidente de la FHCC et, plus récemment, celui de membre à titre individuel du conseil d’administration.
Anne siège actuellement aux conseils d’administration de la CHF BC et de l’Agence des coopératives d’habitation et estime que les connaissances et l’expérience qu’elle a acquises au sein de ces conseils constituent des atouts considérables. Anne s’implique dans plusieurs organisations qui soutiennent les personnes âgées et servent des repas communautaires aux personnes à faible revenu. Le maintien des subventions pour les ménages à faibles revenus est une priorité pour Anne.
Sarah Jensen (Vice-Présidente) (iel/elle)Membre extraordinairecliquer ici pour la bio
Sarah est ravie de faire partie de l’équipe de la FHCC. Élue l’an dernier au Conseil de l’Ontario, elle a également été choisie comme représentante canadienne pour le projet 25 Voices Under 25 de l’Alliance coopérative internationale. Dans le cadre de son expérience au Conseil de l’Ontario, elle a eu l’occasion de suivre un cours sur les campagnes et l’organisation communautaire offert par l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance. Elle espère mettre à contribution les outils et les compétences qu’elle a acquises au Conseil d’administration de la FHCC.
Membre de Castlegreen Housing Co-op depuis l’âge de sept ans, ses expériences coopératives ont contribué à son sens de la justice sociale et à sa forte croyance dans les valeurs de l’engagement communautaire.
Sarah a découvert sa passion pour la défense des intérêts lorsqu’elle a eu l’occasion, en tant que membre des Coopérateurs émergents du Canada, de faire pression sur les députés pour qu’ils investissent dans le secteur coopératif. La dynamique du gouvernement l’a intriguée et les commentaires positifs qu’elle a reçus des parlementaires avec qui elle a parlé l’ont amenée à croire qu’elle avait trouvé sa vocation. Elle espère :
élargir et renforcer le réseau des communautés coopératives à l’échelle du Canada ;
préconiser un soutien gouvernemental pour les programmes de coopératives, y compris le maintien des subventions pour les ménages à faible revenu ;
faciliter la conversation entre les coopérateurs émergents et les coopérateurs établis afin de permettre le partage des connaissances et la croissance du secteur coopératif ;
inspirer davantage de jeunes et de personnes de toutes les générations à adhérer et à renforcer le mouvement pour créer un renouvellement et une croissance du leadership ;
servir les membres en travaillant comme une équipe de coopérateurs à l’échelle du Canada pour atteindre les objectifs de la FHCC et amener le mouvement de l’habitation coopérative vers l’avenir.
Sarah, qui en est à sa troisième année du programme de prédroit à l’Université Lakehead, s’intéresse également à la biologie. Lorsqu’elle n’est pas occupée à promouvoir les coopératives, on la trouve souvent en train de s’occuper de ses abeilles, de faire une randonnée ou de faire du kayak sur l’un des nombreux cours d’eau du nord de l’Ontario.
Sahara Shaik (Vice-présidente) (elle)Membre extraordinairecliquer ici pour la bio
L’engagement des jeunes est la clé de l’avenir des coopératives d’habitation. C’est ce que Sahara veut que tout le monde comprenne, et une bonne partie de son travail au Conseil d’administration de la FHCC consistera à trouver des façons de faire participer efficacement les jeunes membres. Elle-même jeune membre lorsqu’elle a commencé à s’intéresser à la gouvernance, Sahara s’est présentée au conseil d’administration de la Cooperative Federation of BC lorsqu’elle n’avait que 26 ans. Même si les tâches et les responsabilités administratives quotidiennes étaient lourdes, elle a beaucoup appris des autres personnes qui connaissaient bien ce rôle, des mentors qui l’ont aidée à acquérir des connaissances et de l’expérience.
Sahara s’est vite rendu compte qu’elle n’avait pas besoin d’être une experte pour participer, qu’une personne peut acquérir les compétences nécessaires pour assumer avec succès un rôle de leadership. Sa motivation à se présenter au Conseil d’administration de la FHCC découle en partie de sa propre difficulté à trouver un logement abordable et de son désir profond d’apporter des changements afin que d’autres n’aient pas à faire face à cet obstacle. Accroître le nombre de coopératives et atténuer la crise du logement sont pour elle des priorités absolues.
Titulaire d’une maîtrise en administration, Sahara est gestionnaire en marketing, comptant 10 ans d’expérience en marketing, en finances et en communications. À la Co-operative Housing Federation of BC, elle a siégé à divers comités, dont ceux des finances et de la vérification, de la gouvernance, du vieillissement chez soi et de la gestion des risques d’entreprise de la FHCC. Elle détient une nomination externe à la BC Non-Profit Housing Association et elle a présenté des ateliers destinés aux jeunes membres à l’AGA de la FHCC.
« Je pense que nous devons trouver des moyens toujours plus efficaces d’engager les jeunes membres, que ce soit par le biais de nouvelles applications vidéo ou d’incitatifs comme le rabais existant pour participer à l’AGA. Les jeunes membres représentent l’avenir. »
Sahara est également une artiste qui aime la peinture à l’huile, la poterie, la calligraphie et l’art du mandala. Elle espère que son mandat au Conseil d’administration de la FHCC lui donnera l’occasion de collaborer avec divers paliers de gouvernement afin d’apporter les changements nécessaires au marché du logement au Canada.
Communiquer avec le Conseil d’administration
Le Conseil d’administration supervise la direction, mais il ne participe pas aux opérations quotidiennes de la FHCC ni à la prestation de services. Pour communiquer avec le Conseil d’administration ou avec un administrateur en particulier, veuillez adresser votre demande au secrétaire général, qui transmettra les messages à la personne appropriée si une réponse est requise.
Pour communiquer avec le Conseil d’administration ou un administrateur en particulier :
Fédération de l’habitation coopérative du Canada
À l’attention de : Nom du membre du Conseil
a/s Secrétaire général
225, rue Metcalfe, bureau 311
Ottawa ON, Canada K2P 1P9