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Gestion des actifs

Gestion des actifs

La gestion des actifs permet de planifier, de développer et de préserver nos logements pour l’avenir.

Chaque coopérative a besoin d’une planification à long terme. Une bonne planification de la gestion des actifs est essentielle pour aider votre coopérative à effectuer les réparations et les améliorations indispensables aux bâtiments.

Qu’est-ce qu’un plan de gestion des actifs ?


  • Un plan d’une durée de 30 ans pour vos bâtiments afin de fournir le niveau de service optimal de la manière la plus rentable possible ;
  • indiquant combien vous devrez dépenser et quand, pour les réparations et les remplacements ;
  • montrant comment gérer l’argent de votre coopérative afin que vous puissiez vous permettre des travaux de réparation et de rénovation ;
  • tout en tenant compte des objectifs et des besoins de votre coopérative.

Votre Plan de gestion des actifs (PGA) sera un rapport écrit renfermant un calendrier des réparations et des dépenses, des projections pour le fonds de réserve et des budgets de fonctionnement couvrant une période de 30 ans. Il identifiera les problèmes auxquels votre coopérative est confrontée actuellement et les stratégies pour assurer sa viabilité à long terme.

Comment votre coopérative participe-t-elle à l’élaboration de votre plan de gestion des actifs ?

Three people gesture excitedly to a speed bump

  • Au début du plan, votre coopérative sera invitée à fournir des commentaires sur l’évaluation de l’état du bâtiment réalisée par la firme d’ingénierie, afin de déterminer les réparations majeures que les membres souhaitent.
  • Nous travaillerons avec votre coopérative pour comprendre vos préoccupations et vos objectifs pendant la rédaction du PGA. Une fois l’ébauche terminée, nous rencontrerons votre conseil d’administration et présenterons l’analyse et les conclusions du rapport.
  • Nous rassemblerons vos commentaires concernant l’ébauche du PGA avant d’effectuer des ajustements et de vous fournir une version finale du Plan de gestion des actifs.

Le PGA est élaboré en priorisant les besoins de votre coopérative, afin de planifier un avenir brillant et durable pour votre coopérative.

Qu’est-ce qu’une évaluation de l’état du bâtiment ?

A low-rise brick building

  • Une évaluation de l’état du bâtiment (ÉÉB) est effectuée par un professionnel certifié en science du bâtiment pour fournir un rapport sur l’état des bâtiments de votre coopérative et les réparations requises.
  • Le rapport est un document de planification de base pour votre coopérative qui identifie les réparations et les remplacements que vous devrez payer et quand vous devrez effectuer les paiements.
  • Nous vous aiderons à préparer et envoyer une demande de propositions aux entreprises qualifiées, à analyser les propositions que vous recevrez, à examiner les projets de rapports de l’ÉÉB avec vous et à assurer la livraison d’un produit de qualité.
  • En fonction des recommandations de l’ÉÉB et des priorités de la coopérative, le PGA fournira un calendrier des dépenses en capital à court, moyen et long terme pour effectuer les réparations et les remplacements de la manière la plus avantageuse.

Si vous recherchez des renseignements sur les besoins de réparation des bâtiments, veuillez consulter notre webinaire éducatif Where to Start: Building Envelope Repairs (Par où commencer : la réparation des enveloppes du bâtiment, offert en anglais seulment)

Qu’en est-il d’un plan financier ?

A playground with mature trees and a blue sky overhead

  • Lors de l’élaboration d’un PGA, notre équipe analysera vos revenus et dépenses de fonctionnement, les soldes du fonds de réserve et d’autres informations, comme les loyers du marché, l’aide gouvernementale et les obligations.
  • Nous utiliserons des estimations provenant de recherches sur les revenus et les coûts futurs de votre coopérative pour établir des projections financières. Il s’agit notamment des budgets de fonctionnement, des contributions au fonds de réserve et des prévisions du budget d’immobilisations.
  • Le PGA vous aide aussi à évaluer vos réserves de remplacement pour voir si vos économies doivent être combinées avec de nouveaux emprunts, afin de fournir de l’argent pour effectuer immédiatement les réparations en retard. Si c’est le cas, notre équipe peut vous aider à obtenir les fonds dont vous avez besoin.

Même si toutes les décisions concernant le succès à long terme de la coopérative sont prises par votre coopérative, le Plan de gestion des actifs vous fournira des renseignements précieux dont vous aurez besoin pour éclairer vos décisions. Votre coopérative devrait revoir son PGA tous les ans lors de la préparation des budgets de fonctionnement et d’immobilisations, et le PGA devrait être mis à jour tous les cinq ans.

Pour plus de précisions, veuillez appeler ou envoyer un courriel à :

Ofelia Guanlao
1-800-268-2537, poste 250
oguanlao@fhcc.coop

Rajathi Ratnasiri
1-800-268-2537, poste 227
rratnasiri@fhcc.coop