Namulinda Lester

Je m’appelle Namulinda Lester et je suis une fervente défenderesse du logement coopératif et de l’équité sociale. J’apporte un mélange de connaissances ainsi qu’un leadership et un engagement profond envers le développement communautaire grâce à mon expérience en matière d’administration de logements abordables et de gestion artistique. Le fait de travailler comme gestionnaire d’habitations coopératives et de siéger au conseil d’administration de la Cooperative Housing Federation of Toronto (CHFT) m’a permis d’acquérir une solide expérience en matière de représentation des membres du mouvement coopératif et de prestation de services à ceux-ci.

Tout au long de ma carrière, je me suis investie dans la recherche d’options de logements accessibles et durables pour les communautés marginalisées, en me concentrant sur des approches qui soutiennent et élèvent les personnes confrontées à l’insécurité du logement. J’ai travaillé sur les aspects fonctionnels et stratégiques du logement abordable, en supervisant l’élaboration des politiques et des systèmes de gestion. Mon expérience en matière de gouvernance et de contrôle a renforcé ma capacité à contribuer à des organisations qui accordent la priorité à la responsabilisation et à la transparence dans leurs activités.

Dans le cadre de mes fonctions actuelles au Nia Centre for the Arts, j’ai soutenu la rénovation du premier centre professionnel multidisciplinaire dédié aux artistes noirs au Canada, en veillant à ce que le projet d’immobilisations de l’organisation s’harmonise avec ses objectifs stratégiques : créer un espace sûr pour les jeunes Noirs et les artistes émergents afin qu’ils puissent explorer leurs passions artistiques. Cette expérience a renforcé mes capacités en gestion de projets, m’a permis d’acquérir de solides connaissances financières et des compétences en matière de gouvernance, ainsi qu’une compréhension approfondie de l’importance de la planification stratégique en vue d’assurer le succès à long terme. Je suis particulièrement motivée par la création d’environnements où les différentes voix sont entendues, où la collaboration est essentielle et où les politiques reflètent les réalités vécues par les personnes que nous servons.

J’ai une expérience de premier plan de la manière dont les coopératives peuvent avoir une influence positive sur la vie des gens, car j’ai grandi au sein de la coopérative Riverdale. D’ailleurs, j’en suis toujours membre, et ce, 20 ans plus tard. Lorsque ma famille a déménagé à Toronto en 2002 après de nombreuses années passées à l’étranger, la coopérative nous a offert un logement stable et abordable au sein d’une communauté diversifiée et accueillante. Après huit ans dans la coopérative, à un moment propice, la bourse de la diversité de la CHFT a joué un rôle important dans ma réussite à l’université.

Je suis très engagée dans les valeurs de coopération et d’équité, qui résonnent profondément avec mes propres expériences. Je crois que la diversité des points de vue et des expériences vécues est essentielle pour créer des politiques pertinentes et efficaces qui reflètent réellement les besoins des personnes auxquelles elles s’adressent. J’ai très à cœur de contribuer à la mission de la FHCC, qui consiste à renforcer le mouvement de l’habitation coopérative à l’échelle nationale.

Je mets à contribution mon expertise en matière de supervision stratégique, d’élaboration de politiques et d’engagement communautaire, ainsi que mon dévouement envers les principes de gouvernance, de responsabilité financière et de durabilité. Je suis très enthousiaste à l’idée de contribuer à un mouvement qui permet de trouver des solutions de logement abordable, durable et inclusif pour la population canadienne. Je m’engage à appuyer la vision de la FHCC qui consiste à créer des communautés qui sont non seulement abordables, mais aussi équitables, dynamiques et résilientes.