Points saillants du budget fédéral 2021
Hier, le gouvernement fédéral a déposé son budget axé sur la reprise économique, qui comprend un ambitieux plan pour les services de garde d’enfants à l’échelle nationale. Même s’il ne s’agit pas d’une politique spécifique au logement, un système de garde d’enfants pancanadien aura un impact positif sur les membres de la FHCC et les communautés coopératives. Félicitations aux défenseurs des services de garde d’enfants pour avoir réussi à obtenir ce gain.
Grâce au succès de la campagne « Vous détenez la clé », nous sommes ravis de voir que le budget prévoit 118,2 millions de dollars pour élargir l’Initiative fédérale de logement communautaire (IFLC) au cours des sept prochaines années. Nous croyons que cela signifie que les coopératives administrées par le gouvernement fédéral et les fournisseurs de logements sans but lucratif qui n’ont pas bénéficié de l’IFLC auront accès au programme pour soutenir leurs membres à faible revenu au cours des sept prochaines années. Nous collaborerons avec le ministre Hussen et la SCHL pour confirmer les détails et mettre en place une transition en douceur afin que toutes les coopératives et les organismes sans but lucratif administrés par le gouvernement fédéral aient accès à l’IFLC.
Le gouvernement fédéral a également annoncé des mesures importantes pour appuyer son objectif de mettre fin à l’itinérance chronique :
- 1,5 milliard de dollars alloué à l’Initiative pour la création rapide de logements afin de fournir au moins 4 500 logements supervisés et abordables pour les personnes en situation d’itinérance et à risque de le devenir, dont 25 % vont à des projets axés sur les femmes ; et
- 567 millions de dollars sur deux ans pour le programme existant Vers chez soi, qui aide les collectivités à lutter contre l’itinérance, et 45 millions de dollars sur deux ans pour un programme pilote visant à réduire l’itinérance chez les anciens combattants grâce à des suppléments au loyer et à des services d’accompagnement.
La FHCC accueille favorablement ces mesures pour aider à éliminer l’itinérance. Toutefois, sans investissement dédié pour prévenir l’itinérance grâce à la fourniture de logements abordables, la voie vers l’itinérance sera inévitable. Nous continuerons de demander de nouveaux investissements importants pour soutenir le développement de logements hors marché, en particulier la construction et l’acquisition de coopératives d’habitation.
L’engagement spécifique d’élaborer une stratégie de logement pour les Autochtones en milieu urbain, rural et nordique était particulièrement absent du budget. Les ménages autochtones vivent de manière disproportionnée dans des logements inabordables, insalubres et surpeuplés. Une stratégie spécifique est nécessaire pour répondre à ces besoins précis. Nous continuerons à collaborer avec nos partenaires pour faire pression en faveur de cet engagement essentiel.
D’autres engagements spécifiques au logement dans le budget sont énumérés ci-dessous. Nous presserons les fonctionnaires au cours des prochaines semaines pour en savoir plus sur la façon dont ils pourraient soutenir les coopératives d’habitation :
- 4,4 milliards de dollars sur cinq ans pour que la SCHL élabore un programme d’amélioration énergétique des logements, y compris un volet pour les propriétaires à faible revenu et les locataires à faible revenu, dont ceux qui vivent dans des coopératives et des logements sans but lucratif ;
- 600 millions de dollars au Fonds d’innovation pour le logement abordable ;
- 300 millions de dollars pour convertir des espaces de bureaux vides en logements abordables ;
- 25 millions de dollars chacun aux gouvernements du Nunavut et des Territoires du Nord-Ouest pour des projets de logement ; et
- accélérer le financement de 1 milliard de dollars déjà annoncé dans le cadre du Fonds de co-investissement, qui vise à soutenir la réparation et la construction de logements abordables.